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      新聞簡報

      SRM供應商關系管理系統主要處理兩個閉環管理

      發布者:瑞杰    時間:2022-11-26 15:23:34

      SRM基本功能如下:

      前提,供應商選擇供應商管理是供應鏈系統的關鍵組成部分。通過增加和刪除供應商及相應的采購項目,輸入和維護供應商的基本信息,及時定義和完善公司的采購范圍,完成對供應商群體的動態管理。

      二是采購協作管理。采購協作是協調供應商與制造商之間的通信網絡,提供各種信息查詢服務,為供應商提供生產咨詢,使供應商能夠提前安排自己的生產計劃,配合供需。

      三、生產規劃查詢管理,將生產規劃發布到網上供應商查詢,讓供應商隨時開啟相對較新的生產條件,然后根據企業生產規劃提前做好生產配送準備,提高雙方的運營效率和合作效率。

      四、訂單管理將在網上發布采購訂單,采購人員和供應商可以隨時隨地通過互聯網進行相關操作。系統將監控供應商確定時間,供應商未在規定時間內回復,系統將主動警告相關人員,通知處理,縮短采購訂單確認周期,提高運行效率和合作效率。

      五、供應鏈管理供應鏈管理系統中的庫存管理協調系統可以優化公司各環節的庫存管理,實時查詢庫存情況。通過庫存情況、記錄和分析,還可以找到一些隱藏的需求規律。通過對需求預測、成本、利潤和服務質量的分析,提出庫存策略,方便企業衡量庫存成本和清算成本,提供實時庫存水平查詢,監控庫存情況。

      六、配送管理可以分析當前零部件或成品的配送情況,比較和選擇每個托運人、不同的運輸方式和不同的運輸線路,決定何時何地運輸多少貨物,制定貨運計劃,從而提高運輸成本。
      SRM供應商關系管理系統主要處理兩個閉環管理:

      一、供應商全生命周期管理

      二是采購業務全過程管理

      為了滿足企業業務發展和供應商選擇的需要,實扁平化、專業化管理,實現便捷采購和陽光采購,降低成本,提高企業效率。SRM建設,探索協同采購價值,加強供應商準入管理,滿足與供應商的即時互動和合作,提高采購效率,實施內部管理流程,通過標準查詢價格、價格管理體系,讓采購報價工作記錄在黨內,降低采購成本,通過招標功能規范、項目采購規范,創造公平、公平、開放的陽光采購,引入供應商績效管理體系,多角度供應商評價,創造公平、公平、積極的供應鏈生態,加強與戰略供應商的長期合作,提供便捷的供應鏈平臺。

      文章由:SRM系統,條碼管理,佛山用友,廣東智能制造,廣東MES系統www.plazafacil.com佛山市瑞杰科技有限公司整理提供,此文觀點不代表本站觀點



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