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      新聞簡報

      大數據技術在scm系統應用及核心是什么

      發布者:瑞杰    時間:2022-10-15 10:27:04

            面對大數據時代帶來的變革與挑戰,供應商情報系統研究生與開發的目的在于有效利用大數據技術對開放數據進行收集、分析與處理,為評估與管理供應商提供決策依據。從供應商的情報管理的實際需求出發,采用文本分析、知識圖譜和圖像數據庫等新技術,設計了一個基于大數據技術的供應商情報管理系統。該系統能實現定制化全網開放數據的采集整合、分析挖掘和綜合利用,并實現供應商運營狀態的預測與評價,有效地提高了企業在供應商的遴選與管理方面的決策能力。



        srm供應商管理系統采用大數據技術SRM系統、區塊鏈技術、人工智能技術對供應商關系進行管理。通過與數據大數據接口的對接,實現對幾千萬家企業全天候的全網數據監控,有效地整合各層級政府官方網站信息,及時獲取企業信用風險數據;通過監控超百萬新聞源,精準匹配企業不好的輿情,有效實現入駐企業的企業風險把控,實現企業風險把控的數字化。

        “沒有準確的信息,就不會有精準的判斷”,srm采購管理系統利用平臺自身優勢,借助萬得信息數據實現平臺數據的“全面數字化”,平臺用戶可在線實時查看近期大宗商品交易價格趨勢、往期商品成交SRM系統量等交易數據;有效降低企業支出成本,避免資源浪費,實現數字化采購降本增效的目的。

        SRM系統的核心是什么?完善的供應商管理可以讓企業以較低成本來獲取較大的利益,同時可以提高企業的工作效率。

        沒有對需求的管理,供應商管理就沒有存在的價值,需求管理主要是產品生命周期管理,訂單及預測管理;“盡管預測是錯誤的,但這并不排除你可以做出一個相對正確的判斷”。而恰恰這個判斷,是很多公司的供應商管理部門所缺乏的一種能力,因為這需要跟銷售、客戶、生產、采購、供應商的整體協同,這是需要做大量的數據分析、基礎管理工作的。

        主要是主生產計劃、排產管理、達成率管理及成品、半成品倉庫管理,這是供應商管理的中間部分。

        對供應商的供應商管理是采購管理的核心問題,沒有供應商的及時及靈活交付,就沒有生產的及時達成率你需要幫助供應商熟悉你的產品,理解你的需求(PO、預測等),并根據供應商的產能情況,建立合理的生產與庫存控制策略,提高供應商對你需求變化的應對能力,幫助供應商提高及時交付率、靈活度,同時減少供應商的呆滯庫存損失,這才是正道。


      文章由:SRM系統,條碼管理,佛山用友,廣東智能制造,廣東MES系統www.plazafacil.com佛山市瑞杰科技有限公司整理提供,此文觀點不代表本站觀點




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